A、 组织人力资源自然减员
B、 组织内部冗员过多
C、 现有人员无法满足需要
D、 企业经济利润增长
E、 现有人力资源配置情况不合理
答案:ACE
A、 组织人力资源自然减员
B、 组织内部冗员过多
C、 现有人员无法满足需要
D、 企业经济利润增长
E、 现有人力资源配置情况不合理
答案:ACE
A. 私营企业
B. 国有控股企业
C. 集体企业
D. 外商投资企业
A. 正确
B. 错误
A. 工会或职代会
B. 企业上级主管部门
C. 双方当事人协商
D. 法院或劳动争议仲裁委员会
A. 人力资源部门
B. 政府就业指导部门
C. 中介猫头公司
D. 需求人才主管部门
解析:解析:四级P124员工信息的收集是由人力资源部门通过各种渠道,将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集起来,尤其是对新招聘员工信息资料的收集。
A. 帮助员工进行自我决策
B. 员工对自己有正确的估计
C. 帮助员工找到效率低下的原因
D. 上级主管不必介人具体事务
E. 减少员工间因职责不清而引起的误解
A. 常模分析法
B. 能及分析法
C. 对比分析法
D. 综合分析法
A. 控制企业人工成本
B. 促进公司与员工结成利益共同体
C. 提高劳动生产率,增强产品的竞争力
D. 保证薪酬具有竞争力,吸引并留住优秀人才
E. 对员工的贡献给予肯定,使员工及时得到回报
A. 支付项目
B. 支付水平
C. 支付形式
D. 支付对象
E. 支付程序
解析:解析:四级P301薪酬形式的内容包括劳动计量和薪酬支付两部分。其中,薪酬支付是指按照既定的薪酬标准和计量的实际劳动量计算应付薪酬,并向劳动者支付。薪酬支付的内容主要包括:①支付项目;②支付水平(薪酬标准);③支付形式;④支付对象;⑤支付时间;⑥特殊情况下支付的薪酬。
A. 单独的校园外面试
B. 深人电话访谈
C. 单独的校园内面试
D. 网络投递简历
A. 顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序
B. 顺序法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80~89分为良,90分及以上为优
C. 能级分析法只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推
D. 综合分析法运用考评数据对员工进行全面、细致、综合的评价,这种评价只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比
E. 常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行评价
解析:解析:四级P260BC两项,能级分析法同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推;而能级分析法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80~89分为良,90分及以上为优。