A、 传达公司的价值观
B、 让应聘者明确期望
C、 使应聘者感到可以信赖
D、 吸引行业内精英
E、 让应聘者对未来工作有心理准备
答案:ABCE
解析:解析:四级P101公司简介是指企业为了使社会公众了解自己的经营理念、服务宗旨、营业范围、内部组织,历史沿革以及未来发展,专门设计编制的图文并茂的公关文件。公司简介的功能包括:①公司传达企业的价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到组织是真诚的,值得信赖;④公司所呈现的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题有一定的思想准备。
A、 传达公司的价值观
B、 让应聘者明确期望
C、 使应聘者感到可以信赖
D、 吸引行业内精英
E、 让应聘者对未来工作有心理准备
答案:ABCE
解析:解析:四级P101公司简介是指企业为了使社会公众了解自己的经营理念、服务宗旨、营业范围、内部组织,历史沿革以及未来发展,专门设计编制的图文并茂的公关文件。公司简介的功能包括:①公司传达企业的价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到组织是真诚的,值得信赖;④公司所呈现的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题有一定的思想准备。
A. 试用期满后劳动者被证明不能胜任岗位工作的
B. 劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度
C. 劳动者严重失职对用人单位利益造成重大损失
D. 劳动者因违反法律法规依法被追究刑事责任的
解析:解析:四级P364用人单位单方随时提出解除劳动合同、不承担经济补偿的条件有:①在试用期间被证明不符合录用条件的,这个条件仅在试用期有效,而且用人单位能够举例不符合录用条件;②严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的;③严重失职、营私舞弊,对用人单位利益造成重大损失的;④劳动者同时劳动者被追究刑事责任的。
A. 利润最大化
B. 效用最大化
C. 名利最大化
D. 经济最大化
A. 正确
B. 错误
A. 它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量
B. 通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩
C. 工作态度的考评既是过程考评,也是结果考评
D. 态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力
解析:解析:四级P246AB两项,工作态度是工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量,通过对工作态度的考评引导员工改善工作业绩,是充分发挥员工工作能力,继而促使员工达成绩效目标的重要手段;C项,态度考评与能力考评的内容不同,一般情况下,对工作态度的考评往往采用过程考评的方式进行,而工作能力考评则可以是过程考评也可以是结果考评;D项,在绩效考评中,应加入工作态度类指标,以鼓励员工充分发挥现有的工作能力,最大限度地创造优异的工作业绩,并且通过日常工作态度考评,引导员工发挥工作热情,避免出工不出力的情况发生。
A. 教师的教学水平
B. 教学方法
C. 课堂时间的长短
D. 培训内容
E. 学员的学习态度
解析:解析:P182-183影响课堂培训效果的因素有:教师的教学水平、培训内容是否充实,是否符合需要、教学方法和学习态度。
A. 计件工资制
B. 技术等级工资制
C. 计时工资制
D. 岗位等级工资制
A. 绩效沟通
B. 绩效计划
C. 绩效反馈
D. 绩效诊断
解析:解析:四级P225绩效管理五阶段模型由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结这五个阶段和部分组成。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之间通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导,帮助下属解决工作中遇到的困难和问题。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。
A. 迅速、有效
B. 简明、实用
C. 简单、明了
D. 周全、详尽
解析:解析:四级P108背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景调查的工作量,降低调查成本,缩短调查时间,以免延误上岗时间而导致用人部门人力紧张,影响业务开展。再者,优秀人才往往被几家企业互相争夺,长时间的调查就会给竞争对手制造机会。内容实用是指调查的项目必须与拟任职位需求高度相关,以避免查非所用,用者未查。
A. 城镇集体企业
B. 国有企业
C. 外商投资企业
D. 私营企业
E. 国有控股企业
A. 职务
B. 任务
C. 职责
D. 责任
解析:解析:四级P32任务是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动,故A选项正确。