A、 准确性原则
B、 系统性原则
C、 针对性原则
D、 及时性原则
E、 适用性原则
答案：ABCDE
解析：解析:四级P3企业组织信息采集和处理的基本原则:准确性原则;系统性原则,针对性原则,及时性原则,适用性原则,经济性原则。
A、 准确性原则
B、 系统性原则
C、 针对性原则
D、 及时性原则
E、 适用性原则
答案：ABCDE
解析：解析:四级P3企业组织信息采集和处理的基本原则:准确性原则;系统性原则,针对性原则,及时性原则,适用性原则,经济性原则。
A. 财政部门
B. 税务部门
C. 统计部门
D. 工商业联合会
E. 民政部门
解析：解析:四级P287最低工资率考虑到同一地区不同区域和行业的特点,对不同经济发展区域和行业可以确定不同的最低工资率。各省、自治区、直辖市劳动行政主管部门会同工会、企业家协会在确定最低工资率时,应该向当地工商业联合会、财政、民政、统计等部门咨询。
A. 专家经验判定法是最简单的权重确定方法
B. 专家经验判定法基于个人的经验决策,往往带有片面性
C. 排序法要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重
D. 层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重,不需要判断矩阵的一致性检验
E. 排序法是建立在专家判断的基础上
解析：解析:四级P234常见的权重设计方法主要有以下几种:①专家经验判定法,是最简单的权重确定方法。它是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。它基于个人的经验决策,往往带有片面性。②排序法,是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。③层次分析法(AHP法),是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,要进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足。
A. 着重考察应聘者的能力
B. 控制招聘流程、安排细节
C. 对应聘者提问进行解答
D. 对人才做出较准确的判断
解析：解析:四级P116-117招聘小组人员包括人力资源部人员,控制招聘流程,安排细节;需求人才部门的主管人员,着重于考察应聘者的能力,解疑等;了解学校情况的人,主要是能对人才做出较为准确的判断。
A. 帮助员工取得学历证、资格证
B. 满足新员工所需要的专门信息
C. 避免企业管理人员过多地行使权力
D. 打消新员工对新的工作环境不切实际的期望
解析：解析:四级P166-167岗前培训的主要目的是让员工尽快熟悉企业,适应环境和形势。其作用主要包括:①新员工进入群体过程的需要;②打消新员工对新的工作环境不切实际的期望;③满足新员工需要的专门信息;④降低文化冲击的影响;⑤避免企业管理人员过多地行使权力。A项属于学历培训的作用。
A. 广义福利
B. 狭义福利
C. 集体福利
D. 个人福利
A. 全面性与完整性
B. 明确性与具体性
C. 民主性与透明度
D. 公平性与客观性
E. 相关性与有效性
解析：解析:四级P230具体来说,制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;
③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。
A. 只需一种存档程序
B. 可以避免考评资料的重复
C. 工作人员能提供质量更好的服务
D. 不会出现积压考评资料的现象
E. 这种方法不能满足各个部门的需要
A. 笔试筛选法
B. 面试筛选法
C. 小组筛选法
D. 材料筛选法
解析：解析:四级P105材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。
A. 测验内容
B. 测验方式
C. 测验目的
D. 测验应用领域
A. 收入
B. 奖励
C. 报酬
D. 福利
解析：解析:四级P268收入是指员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。
