A、 现行定额
B、 计划定额
C、 产量定额
D、 设计定额
E、 不变定额
答案：ABDE
解析：解析:四级P11-12按按劳动定额的用途分为:①现行定额;②计划定额;③设计定额;④不变定额。产量定额是按劳动定额的表现形式或编制的综合程度进行的分类。
A、 现行定额
B、 计划定额
C、 产量定额
D、 设计定额
E、 不变定额
答案：ABDE
解析：解析:四级P11-12按按劳动定额的用途分为:①现行定额;②计划定额;③设计定额;④不变定额。产量定额是按劳动定额的表现形式或编制的综合程度进行的分类。
A. 岗位职责
B. 企业的生产经营特点
C. 企业文化
D. 新员工的素质
E. 培训成本
解析：解析:四级P167不同的企业,岗前培训的内容存在差异,这主要由以下因素决定:①企业的生产经营特点,对生产中存在危险的企业,如采煤企业,安全教育是其岗前培训中必不可少的内容;②企业文化,岗前培训往往有企业文化色彩,如日本丰田公司注重团队精神,沟通技巧是其岗前培训的重要内容;③新员工的素质,新员工素质的高低有时候会影响岗前培训的内容。
A. 具有定期轮训特性
B. 强调培训内容的单一性
C. 强调培训的专业性
D. 强调标准化的教育培训
E. 强调专业知识和技能的层次
A. 招聘需求信息
B. 提出招聘需求
C. 确定招聘人员
D. 制定薪酬计划
A. 经验阅历
B. 纪律性
C. 创新能力
D. 积极性
E. 协调能力
解析：解析:四级P246常见的工作态度指标主要体现在员工职业道德(敬业精神、奉献精神、职业道德等)、对工作的态度(积极性、主动性、工作热情、责任感等)、工作制度的遵守等方面。
A. 财务报表分析
B. 可靠性分析
C. 经济学分析
D. 数理统计分析
解析：解析:四级P8对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength,表示组织的优势;w即Weakness,表示组织的劣势;0即Opportunity,表示组织面临的机会;T即Threat,表示组织面临的威胁。
A. 容易受到估工人员的水平和经验的影响
B. 不能满足定额制定“快”和“全”的要求
C. 工作量偏小,但制定劳动定额的准确性偏低
D. 容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象
解析：解析:四级P19经验估工法是指由定额员(必要时可以和技术人员、老工人相结合),依照产品图样和工艺技术要求,并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行,工作量小,能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是,容易受估工人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。
A. 学生的可塑性强
B. 候选人专业多样化
C. 招募成本较高
D. 可满足企业多方面需求
E. 有助于宣传企业形象
解析：解析:四级P113-114学校是人才资源的重要来源,每年学校有几百万的毕业生走出校门,进入社会。学校毕业生已成为各企业技术人才和管理人才的最主要来源。跟社会招聘相比,学校招聘的优势包括:①学生的可塑性强;②选择余地大;③候选人专业多样化,可满足企业多方面需求;④招募成本较低;⑤有助于宣传企业形象等。
A. 性别构成统计
B. 年龄构成统计
C. 工龄构成统计
D. 学历构成统计
E. 职业资格构成统计
解析：解析:四级P52企业员工统计包括人数统计和结构统计,其中企业员工结构统计是指一定时期内对整个企业或某个部门在职员工按照一定标志所进行的构成统计。企业员工的分类有5种:①按性别构成分类。在不同行业不同单位,由于工作环境不同,女性占全部从业人员的比重也是不同的;②按年龄构成分类。不同的工作岗位对年龄有不同的要求;③按学历结构分类。员工的学历可体现在员工所持有的文凭上,也可体现在员工受教育的年限上;④按职业能力分类,是指根据员工的职业能力水平或技能高低进行分类;⑤按专业构成分类。即根据员工所属的专业类别进行分类,如财务人员(包含会计人员)、营销人员、人力资源管理人员、行政管理人员等;⑥按职业类别分类。即根据员工所从事的职业类别进行分类。
A. 费德勒
B. 史克思
C. 舒尔茨
D. 豪斯
A. 经营者使用了与知名商品近似但仔细辨别能够区分的商标
B. 政府运用行政权力,限制外地商品进入本地市场
C. 为与对手竞争,经营者以低于对手、但不低于成本的价格销售商品
D. 采取抽奖式的有奖销售,将最高奖的金额设置为55000元
