A、 战略规划
B、 组织规划
C、 企业人力资源管理制度规划
D、 人员规划
E、 人力资源费用计划
答案：ABCDE
解析：解析:四级P1-2人力资源规划的内容包括:①战略规划;②组织规划;③企业人力资源管理制度规划;④人员规划;⑤人力资源费用计划。
A、 战略规划
B、 组织规划
C、 企业人力资源管理制度规划
D、 人员规划
E、 人力资源费用计划
答案：ABCDE
解析：解析:四级P1-2人力资源规划的内容包括:①战略规划;②组织规划;③企业人力资源管理制度规划;④人员规划;⑤人力资源费用计划。
A. 曾经就职过的公司
B. 档案管理部门
C. 学校学籍管理部门
D. 人才交流中心
解析：解析:四级P109背景调查可以委托中介机构进行,选择一家具有良好声誉的咨询公司,提出需要调查的项目和时限要求即可。如果工作量较小,也可以由人力资源部操作,建议根据调查内容把目标部门分为三类(学校学籍管理部门、曾经就职过的公司和档案管理部门),分头进行调查。
A. 流失率较高的行业或职业
B. 空缺岗位并非迫切需要补充
C. 空缺岗位的地区分布较广
D. 候选人相对集中在某个专业领域内
A. 对外具有竞争力
B. 对内具有公正性
C. 对员工具有激励性
D. 吸引人才
A. 能级分析法
B. 顺序法
C. 对比分析法
D. 排列法
解析：解析:四级P260绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致方法包括:①顺序法,是指将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序的方法;②能级分析法,是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法;③对比分析法,是指将两个以上的考评结果进行对比分析,比较他们的绩效情况;④综合分析法,是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比;⑤常模分析法,是指将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行考评的方法。
A. 定岗定员
B. 产品成本核算
C. 员工晋升
D. 提高工作效率
E. 考核奖励
解析：解析:四级P56工作时间统计的意义包括:①为合理安排作业计划和定岗定员提供依据;②为企业产品成本核算提供依据;③为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据;④为提高工作效率提供依据。
A. 大贤大用
B. 不贤不用
C. 以人为本
D. 小贤小用
E. 激励为主、惩戒为辅
解析：解析:四级P119任人唯贤,强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重,以“宗派”为重,只有这样,才能做到大贤大用,小贤小用,不贤不用。
A. 教材费
B. 高校奖学金
C. 绩效考核经费
D. 教员劳务费
E. 评价培训结果的经费
解析：解析:四级P63培训费用,即培训过程中发生的所有费用。具体包括:①培训前。绩效考核经费和制定培训方案的经费,前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。②培训中。教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。③培训后。评价培训结果的经费等。
A. 基本养老保险
B. 企业补充养老保险
C. 企业储蓄型养老保险
D. 个人储蓄型养老保险
解析：解析:四级P318员工个人储蓄型养老保险是我国多层次养老保险体系的一个组成部分,是由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。
A. 统一的企业内面试
B. 深入电话访谈
C. 单独的校园内面试
D. 先笔试,后面试
解析：解析:四级P117企业如果是以招聘的形式参加校园招聘会,因受场地等因素影响,现场面试的机会很少,为了提高校园招聘的质量,可采用单独的校园内面试形式。
A. 可以按月、周、日、小时确定
B. 加班费是构成最低工资的一小部分
C. 所有地区实行统一的最低工资率
D. 有行业实行统一的最低工资率
解析：解析:四级P287最低工资率一般按月确定,也可按周、日或小时确定。B项,加班加点工资不作为最低工资的组成部分;CD两项,各种单位时间的最低工资率可以互相转换。最低工资率考虑到同一地区不同区域和行业的特点,对不同经济发展区域和行业可以确定不同的最低工资率。
