A、 采用适当的核算方法
B、 控制成本和节约能耗
C、 总体控制和个案执行
D、 正确划分各种费用的界限
E、 加强费用开支的审核和控制
答案：ADE
解析：解析:四级P66人力资源管理费用核算的要求包括:①加强费用开支的审核和控制;②正确划分各种费用的界限;
③适应企业特点、管理要求,采用适当的核算方法。
A、 采用适当的核算方法
B、 控制成本和节约能耗
C、 总体控制和个案执行
D、 正确划分各种费用的界限
E、 加强费用开支的审核和控制
答案：ADE
解析：解析:四级P66人力资源管理费用核算的要求包括:①加强费用开支的审核和控制;②正确划分各种费用的界限;
③适应企业特点、管理要求,采用适当的核算方法。
A. 面试内容不确定
B. 招聘人员无法胜任面谈工作
C. 滥用压力式面试
D. 笔试题目的难度把握不准确
E. 不切实际地自夸
A. 最终能够有效地改善企业的经营业绩
B. 促进了员工现在和未来工作绩效的提高
C. 最终目的是在企业中最大限度地实现能岗匹配
D. 主要通过学习训练等手段提高员工的工作能力
A. 对象性
B. 系统性
C. 综合性
D. 应用性
E. 科学性
解析：解析:四级P31工作岗位研究的特点包括:对象性;系统性;综合性;应用性;科学性。
A. 财务报表分析
B. 可靠性分析
C. 经济学分析
D. 数理统计分析
解析：解析:四级P8对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength,表示组织的优势;w即Weakness,表示组织的劣势;0即Opportunity,表示组织面临的机会;T即Threat,表示组织面临的威胁。
A. 专家经验判定法是最简单的权重确定方法
B. 专家经验判定法基于个人的经验决策,往往带有片面性
C. 排序法要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重
D. 层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重,不需要判断矩阵的一致性检验
E. 排序法是建立在专家判断的基础上
解析：解析:四级P234常见的权重设计方法主要有以下几种:①专家经验判定法,是最简单的权重确定方法。它是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。它基于个人的经验决策,往往带有片面性。②排序法,是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。③层次分析法(AHP法),是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,要进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足。
A. 着重考察应聘者的能力
B. 控制招聘流程、安排细节
C. 对应聘者提出的疑问进行解答
D. 对人才做出较准确的判断
E. 决定是否录用应聘人员
A. 时间定额
B. 产量定额
C. 服务定额
D. 看管定额
解析：解析:四级P11服务定额是指按一定的质量要求,对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。
A. 正确
B. 错误
A. 长度和区域
B. 类型和范围
C. 特征和种类
D. 性质和特点
解析：解析:四级P25工时消耗是指企业员工在各项生产作业活动中的时间耗费。工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的性质和特点所作出的区分。
A. 气质
B. 观念
C. 态度
D. 技能
解析：解析:四级P203从培训内容上看,自学适用于知识、技能的学习。能力、观念、思维技巧、领导行为的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践,而知识(实务性很强的知识除外)、技能一般通过自学就可以掌握。
