104、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇生之间的权利义务关系。

解析：解析:四级P34-35工作岗位研究的原则:①系统的原则,所谓系统,就是由若干既有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中,具有特定结构和功能的有机整体。②能级的原则,能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。③标准化原则,标准化是现代企业人力资源管理的基础,也是有效推行各项管理的重要手段。④最优化原则,最优化是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值。

解析：解析:四级P305津贴和补贴是国家或企业对员工在特殊劳动条件下工作而付出的额外劳动消耗和生活费用支出给予的补偿。主要具有以下特点:①是一种补偿性的劳动报酬,多数津贴和补贴所体现的是劳动所处的环境和条件的差别,应调节地区、行业、工种之间在这些方面的工资关系;②具有单一性,多数津贴和补贴是根据某一特定的条件为某一特定的目的而制定的,具有较强的针对性,一般是一事一津贴;③具有较大的灵活性,可以随工作环境、劳动条件的变化而变化。

解析：解析:四级P8撰写调研报告必须坚持真实、完整、客观和适用的原则,具体应当注意以下几点:①必须明确说明调研资料的来源,以示资料的可靠性;②必须说明对资料进行统计分析的方法,以示资料的科学性;③必须说明被调查对象的基本情况;④必须对企业组织信息进行分类。

解析：解析:四级P66人力资源管理费用核算的要求包括:①加强费用开支的审核和控制;②正确划分各种费用的界限;
③适应企业特点、管理要求,采用适当的核算方法。

解析：解析:四级P224定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,也就是让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。这种方向性(通过加大某一维度的权重实现)的定位,使定义后的绩效,能够确保员工行为、行动方式与企业战略和企业文化保持一致。

解析：解析:四级P32职责即职责范围,职责是岗位的职务、任务与责任的简称。职责是根据岗位的性质和特点,对岗位员工全部的工作任务和工作责任从时间、空间上所作出的界定。