44、在市场经济条件下,通过()来实现人力资源的配置。

解析：解析:四级P19-20制定劳动定额基本方法有:①经验估工法,即由定额员,依照产品图纸和工艺技术要求,并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法;②统计分析法,即运用统计资料,经过必要的统计整理和分析,制定出的劳动定额的方法;③类推比较法,即以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法;④技术定额法,是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。

解析：解析:四级P33工作是由一组相近相似的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础;职业是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作;职位即岗位,特指国家行政机关中的工作岗位;岗位是工作岗位的简称,是指在特定的组织中,在一定时间、空间范围内,由员工所要完成的工作任务,以及与之对应的责任、权限和职务组成的统一体。

解析：解析:四级P34-35工作岗位研究应遵循的原则包括:系统的原则、能级的原则、标准化的原则和最优化的原则。

解析：解析:四级P40岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。

解析：解析:四级P13劳动定额的内容包括:①劳动定额的制定,采用适当的方法,“快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额,为企业经营管理提供基本数据;②劳动定额的贯彻执行,是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容;③劳动定额的统计分析,是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作;④劳动定额的修订,随着企业生产的发展,企业原有的定额就会落后于现实的生产水平。企业只有在总结推广先进经验的基础上,不断组织力量修改原有的劳动定额,提高企业生产经营管理水平,才能促进企业生产的发展。

解析：解析:四级P250-251常见的绩效信息采集方法包括:①实地调查法;②现场记录法;③数据积累法;④问卷调查法;⑤抽样调查法。其中,数据积累法是指考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。

解析：解析:四级P129培训对员工的重要性主要体现在:①可以提高员工的综合素质;②能够改善员工的工作质量;③有利于增强员工职业的稳定性;④可增加员工获得较高收入的机会;⑤能够帮助员工激发自己的潜能。C项属于培训对企业的作用。

解析：解析:四级P319工伤保险费由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人不缴纳工伤保险费。