131、工资指导线意见提出了本年度企业货币工资水平增长的三条线,这三条线不包括()

解析：解析:四级P230制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,可操作性与精确性要求考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是有形的、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。

解析：解析:四级P19-20AB两项,经验估工法简便易行,工作量小,能满足定额制定“快”和“全”的要求;容易受估工人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平
衡。C项,类推比较法制定定额简便易行,工作量小,便于保持定额水平的平衡,也有利于提高定额的准确性。DE两项,技术定额法是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。

解析：解析:四级P219绩效管理的发展功能,主要表现在两方面:一方面使组织根据考核结果,制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标;另一方面可以发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效地结合起来。

解析：解析:四级P265绩效管理的总结:①为企业提供薪酬方面的相关信息;②为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据;③对企业员工士气和工作氛围进行评估,完善企业文化建设;④对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施;⑤不断挖掘企业员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法;⑥分析员工总体素质状况,进行培训需求分析,提出员工技能开发的改进措施和计划。

解析：解析:四级P52企业员工统计包括人数统计和结构统计,其中企业员工结构统计是指一定时期内对整个企业或某个部门在职员工按照一定标志所进行的构成统计。企业员工的分类有5种:①按性别构成分类。在不同行业不同单位,由于工作环境不同,女性占全部从业人员的比重也是不同的;②按年龄构成分类。不同的工作岗位对年龄有不同的要求;③按学历结构分类。员工的学历可体现在员工所持有的文凭上,也可体现在员工受教育的年限上;④按职业能力分类,是指根据员工的职业能力水平或技能高低进行分类;⑤按专业构成分类。即根据员工所属的专业类别进行分类,如财务人员(包含会计人员)、营销人员、人力资源管理人员、行政管理人员等;⑥按职业类别分类。即根据员工所从事的职业类别进行分类。

解析：解析:四级P354劳动合同履行的原则包括:①实际履行原则,该原则要求合同双方当事人应当按照合同规定的实际标的履行各自的义务、实现各自的权利;②全面履行原则,全面履行原则是指劳动合同当事人双方按照劳动合同约定的标的及其数量、种类、质量、时间、地点、方式等全面完成自己所承担的全部义务;③亲自履行原则,合同当事人双方都必须以自己的行为履行各自依据劳动合同所承担的义务,而不得由他人代理。

解析：解析:四级P305奖金的特点主要包括:①单一性;②灵活性;③及时性;④政治荣誉性。

解析：解析:四级P351-352劳动合同除以上法定条款以外,双方当事人可以根据实际需要在协商一致的基础上,规定其他补充条款。约定条款的内容只要合法,就同法定条款一样,对当事人具有法律约束力。一般常见的约定条款有以下内容:试用期限、培训、保密事项、补充保险和福利待遇、当事人协商约定的其他事项。