A、 救济金
B、 特许权使用费所得
C、 偶然所得
D、 财产租赁和转让所得
答案:A
解析:解析:四级P309以下个人所得免纳个人所得税:①省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位,以及外国组织、国际组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金;②国债和国家发行的金融债券利息;③按照国家统一规定发给的补贴、津贴;④福利费、抚恤金、救济金;⑤保险赔款;⑥军人的转业费、复员费;⑦按照国家统一规定发给干部、员工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费;⑧依照我国有关法律规定应予免税的各国驻华使馆、领事馆的外交代表、领事
官员和其他人员的所得;⑨中国政府参加的国际公约、签订的协议中规定免税的所得;⑩经国务院财政部门批准免税的所得。
A、 救济金
B、 特许权使用费所得
C、 偶然所得
D、 财产租赁和转让所得
答案:A
解析:解析:四级P309以下个人所得免纳个人所得税:①省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位,以及外国组织、国际组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金;②国债和国家发行的金融债券利息;③按照国家统一规定发给的补贴、津贴;④福利费、抚恤金、救济金;⑤保险赔款;⑥军人的转业费、复员费;⑦按照国家统一规定发给干部、员工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费;⑧依照我国有关法律规定应予免税的各国驻华使馆、领事馆的外交代表、领事
官员和其他人员的所得;⑨中国政府参加的国际公约、签订的协议中规定免税的所得;⑩经国务院财政部门批准免税的所得。
A. 平等性
B. 公开性
C. 群众性
D. 自治性
E. 非强制性
解析:解析:四级P337劳动争议处理制度中的调解是劳动关系当事人的一种自我管理形式,其基本特点是:第一,群众性。企业劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表、工会代表三方组成,是群众组织,它依靠组织内成员的直接参与化解矛盾,其组成决定了它的群众性;第二,自治性,是用人单位组织内的成员对本单位内的劳动争议实行自我管理、自我调解、自我化解矛盾的一种途径;第三,非强制性,调解委员会调解劳动争议贯彻自愿原则,即申请调解自愿、调解过程自愿、达成协议自愿,履行协议自愿。
A. 工资
B. 劳动关系
C. 劳动法
D. 劳动力市场
解析:解析:四级P330劳动关系是随资本主义生产方式的出现,是随商品经济成为生产的主导形式而产生的。它是劳动力与资本相结合的表现,是劳动过程的社会形式。劳动关系所反映的是一种特定的经济关系,即劳动给付与工资的交换关系。
A. 福利费
B. 财产租赁和转让所得
C. 偶然所得
D. 特许权使用费所得
解析:解析:四级P308-309以下各项个人所得免纳个人所得税:①省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位,以及外国组织、国际组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金;
②国债和国家发行的金融债券利息;③按照国家统一规定发给的补贴、津贴;④福利费、抚恤金、救济金;
⑤保险赔款;⑥军人的转业费、复员费;⑦按照国家统一规定发给干部、员工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费;⑧依照我国有关法律规定应予免税的各国驻华使馆、领事馆的外交代表、领事官员和其他人员的所得;⑨中国政府参加的国际公约、签订的协议中规定免税的所得;⑩经国务院财政部门批准免税的所得。
A. 岗位写实
B. 作业测试
C. 岗位抽样
D. 观测法
解析:解析:四级P40岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。
A. 领导特征
B. 劳动效率
C. 领导行为
D. 经营效果
A. 科学技术进步奖
B. 自然科学奖
C. 合理化技术改进奖
D. 发明创造奖
E. 年终奖金
A. 洗理费
B. 独生子女补贴
C. 书报费
D. 冬季取暖补贴
E. 交通补贴
A. 企业情况介绍不清楚
B. 回答不好学生的提问
C. 现场气氛沉闷
D. 投递简历的人数骤减
E. 学校拒绝企业的招聘
解析:解析:四级P115如果企业的招聘人员素质不高,可能出现以下问题:①不能把企业情况介绍清楚;②回答不好学生的提问;③现场气氛沉闷;④投递简历的人数骤减。基于此,一些知名企业举办校园招聘会时,都会派出企业的精英到学校进行招聘,这样做既展示了良好的企业形象,又获得学生的青睐,使校园招聘更具成效。
A. 合法行为
B. 协商行为
C. 违约行为
D. 行政行为
A. 绩效考评是人力资源管理体系的基础
B. 绩效考评可以按照月度定期进行
C. 绩效考评与企业的经营管理息息相关
D. 绩效考评可以不定期地进行考核
E. 非正式的绩效考评也很重要
解析:解析:四级P241(1)绩效考评不是孤立的事件,它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关。(2)绩效考评具有指向性,它的出发点和终点就是企业的整体绩效,是为了使企业更好地生存和发展。(3)绩效考评具有层次性和针对性,不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的要求是不同的。(4)绩效考评具有时限性,它要求在一段时间以内,对考评做出明确的结论。考评既可以按照月度、季度、年度定期进行,也可以不定期进行。(5)绩效考评是一个过程,不是简单的行为,它是由诸多步骤共同组合而成的行为的集合。(6)实际管理过程中,对员工的绩效考评和评价工作可以是正式的,也可以是非正式的。现代企业里,正式的绩效考评是必不可少的,非正式的考评评价也很重要。