解析：解析:四级P7-8企业组织信息的分析主要包括:①可靠性分析,是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。②数理统计分析,是指应用经济数学和统计学的工具和方法,根据具体管理任务的要求,对组织机构信息进行分类、排序、计算、比较和选择,使其成为符合一定管理决策要求所必需的信息的过程。③综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法,其中,S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threats,表示组织面临的威胁。

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52、任职资格可以体现在()。

A. 　工作经验

B. 　心理品质和能力要求

C. 　学历要求

D. 　所需要的知识和技能

E. 　身体条件

解析：解析:四级P81通过工作规范可以明确具备什么样条件的人才能担任此项工作,包括:资历;工作经验,如担任该岗位工作的人员必须具有两年以上的相关工作经验等;学历要求,如担任该岗位必须具有大学以上的学历等;身体条件,如年龄、身高等;心理品质和能力要求,如必须具有良好的控制能力以及沟通协调能力等;所需知识和技能,如担任人力资源主管岗位必须具有人力资源的专业知识、心理学知识等;必须接受过的培训等。人力资源部门根据以上信息,与用人部门共同协商拟定招聘条件。

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63、对全国最低工资制度实行统一管理的国家机关是()。

A. 　国资委

B. 　国家发改委

C. 　省级人力资源社会保障行政主管部门

D. 　国务院人力资源社会保障行政主管部门

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137、制定劳动定额的基本方法有()。

A. 　经验估工法

B. 　实际测量法

C. 　统计分析法

D. 　技术定额法

E. 　类推比较法

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72、圆桌分组教师布置法的主要优势包括()。

A. 　比较适合较大型团队培训

B. 　可以在桌与桌之间进行沟通

C. 　教师可以在各桌之间巡视

D. 　有利于培养学员的团队意识

E. 　有利于学员集中精力

解析：解析:四级P188圆桌会议布置法适应于人数在15人以下的研讨性培训,也容易增加亲近感,学员精神比较容易集中。而圆桌分组布置方式的主要优势是:比较适合较大型的团队培训;有利于培养团队意识,可以在桌与桌之间进行沟通,不离开位置就能组成新的小组,培训师可以在各桌之间巡视,并且加入任何一组。其不足是:学员们不容易看到培训师,并且在观看投影时都得转动一个角度,在演讲时,这种布置方式鼓励了私下的谈话,削弱了演讲效果。

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64、工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的()所作出的区分。

A. 　长度和区域

B. 　类型和范围

C. 　特征和种类

D. 　性质和特点

解析：解析:四级P25工时消耗是指企业员工在各项生产作业活动中的时间耗费。工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的性质和特点所作出的区分。

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101、当事人就延续劳动合同的期限达不成一致意见的,其期限从签字之日起不得少于(),或者按原条件履行。

A. 1年

B. 2年

C. 3年