A、 ④②⑤①③
B、 ①④⑤③②
C、 ④③②①⑤
D、 ①④⑤②③
答案:A
A、 ④②⑤①③
B、 ①④⑤③②
C、 ④③②①⑤
D、 ①④⑤②③
答案:A
A. 招聘的要求
B. 应聘者的应聘意愿
C. 领导的要求
D. 上级主管单位的要求
E. 个人的要求
A. 特殊性
B. 单一性
C. 灵活性
D. 及时性
E. 荣誉性
解析:解析:四级P305奖金是给予付出超额劳动的劳动者的现金奖励。奖金具有以下特点:①单一性;②灵活性;③及时性;④荣誉性。
A. 协商一致原则
B. 实际履行原则
C. 平等自愿原则
D. 亲自原则
解析:解析:P354劳动合同履行原则包括:实际履行原则和全面履行原则。
A. 企业总产值
B. 产品合格率
C. 市场占有率
D. 企业总收益
E. 成本利润率
解析:解析:四级P248由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评,其内容主要是经营效果方面硬指标的完成情况,如:①企业总产值;②企业总收益;③市场占有率;④成本利润率。B项属于在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评的内容。
A. 单一性
B. 荣誉性
C. 灵活性
D. 综合性
E. 及时性
解析:解析:四级P305奖金具有以下特点:①单一性。这是相对于工资的综合性来说的,由于奖励条件可以根据工作的特点和需要确定,所以可以设置单一的指标,使奖金仅仅反映某一方面的劳动差别。②灵活性。奖金的单一性决定了它的灵活性,这种灵活性表现在奖励条件上是多种多样的,并可及时根据生产的需要,对奖励的范围、项目、标准、周期进行调整。③及时性。由于一些奖金项目的周期可以定得较短,奖励条件可以灵活制定,奖金额和受奖人数可以随生产需要而变化,只要完成一个预定的考核周期,奖金就可及时发给本人,从时间上强化了奖金的鼓励性。④荣誉性。奖金是对那些为企业做了更多贡献、提供了超额劳动的劳动者进行的奖励,谁得到的奖金多,证明谁劳动好、贡献大。
A. 培训规划
B. 培训需求分析
C. 培训组织实验
D. 培训效果评估
解析:解析:四级P136培训需求分析是整个培训的首要工作。如果该项工作不规范、不细致,就会导致培训计划难以制定,使培训工作难以成为完整的系统,影响整体培训工作的开展。
A. 领导特征
B. 劳动效果
C. 领导行为
D. 经营效果
解析:解析:四级P248由企业的上级机构或董事会对企业高层领导的考评,其内容主要是经营效果方面硬指标的完成情况,如总产值、总收益、市场占有率、成本利润率等。
A. 间接计件工资制
B. 综合计件工资制
C. 累计计件工资制
D. 超额计件工资制
解析:解析:四级P305综合计件工资制,即计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。比如,为了确保并提高产品质量,实行按质量分等级计件单价等。这样,就分别在改善产品质量、减少废品和原材料消耗、降低产品成本等方面具有良好的效果。
A. 可以避免绩效管理资料的重复和浪费
B. 需要多种存档程序
C. 工作人员能提供质量更好的服务
D. 不会出现积压等待归档的资料
解析:解析:四级P262集中归档的优点是:可以避免绩效管理资料的重复和浪费;工作人员能提供质量更好的服务;不会出现积压等待归档的资料;只需要一种存档的程序。
A. 绩效沟通
B. 绩效计划
C. 绩效诊断
D. 绩效考评