A、 上级主管
B、 同事
C、 考评者的下属
D、 外部人员
答案:A
解析:解析:四级P246在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。
A、 上级主管
B、 同事
C、 考评者的下属
D、 外部人员
答案:A
解析:解析:四级P246在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。
A. 经验估工定额
B. 统计定额
C. 类推比较定额
D. 技术定额
E. 工作定额
解析:解析:四级P19按劳动定额的制定方法可分为:①经验估工定额,即采用经验估工法制定的定额;②统计定额,运用统计资料,经过必要的统计整理和分析,制定出的劳动定额;③技术定额,运用实地观测或技术分析计算方法制定出的劳动定额;④类推比较定额,即采用类推比较法制定的劳动定额。
A. 10天
B. 15天
C. 20天
D. 1个月
解析:解析:P352,劳动合同期限3个月以上不超过1年的,劳动合同试用期限不得超过1个月。
A. 诊断功能
B. 监测功能
C. 激励功能
D. 导向功能
E. 竞争功能
解析:解析:四级P218绩效管理对企业的功能有:①诊断功能;②监测功能;③导向功能;④竞争功能。
A. 隶属
B. 平等
C. 合作
D. 协商
解析:解析:四级P349劳动合同当事人的法律地位平等,但在组织管理上具有隶属关系。劳动合同一经签订,劳动者必须承担相应的权利和义务,服从用人单位的领导和工作安排;同时,用人单位也有权利和义务对劳动者进行管理。
A. 100%
B. 150%
C. 200%
D. 300%
解析:解析:四级P291用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
A. 两年计划
B. 三年计划
C. 四年计划
D. 五年计划
解析:解析:四级P1从规划的期限上看,五年及以上的计划为长期规划,一年及以内的计划为短期计划,介于两者之间的则为中期计划。
A. 生产规模和管理工作水平
B. 实际生产状况和计划达到的生产要求
C. 生产规模和企业现实生产技术组织形式
D. 现实生产技术组织条件和管理工作的水平
解析:解析:四级P230绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际;一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。
A. 整体性与系统性
B. 全面性与完整性
C. 公正性与客观性
D. 明确性与具体性
E. 相关性与有效性
解析:解析:四级P230制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。
A. 平等原则
B. 自愿原则
C. 协商一致原则
D. 全面原则
解析:解析:四级P353劳动合同的订立是劳动者与用人单位依据自己的意志建立劳动法律关系的行为。当事人订立劳动合同应遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
A. 规范功能
B. 发展功能
C. 沟通功能
D. 激励功能