A、 常模分析法
B、 能级分析法
C、 对比分析法
D、 综合分析法
答案：D
解析：解析:四级P260绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致有下面几种方法:①顺序法;②能级分析法;③对比分析法;④综合分析法;⑤常模分析法。其中,综合分析法是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A、 常模分析法
B、 能级分析法
C、 对比分析法
D、 综合分析法
答案：D
解析：解析:四级P260绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致有下面几种方法:①顺序法;②能级分析法;③对比分析法;④综合分析法;⑤常模分析法。其中,综合分析法是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A. 传达公司的价值观
B. 让应聘者明确期望
C. 让应聘者对未来工作有心理准备
D. 吸引行业内精英
E. 使应聘者感到可以信赖
解析：解析:四级P101通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。
A. 10年
B. 15年
C. 20年
D. 25年
A. 结果观、行为观、思想观
B. 结果观、行为观、综合观
C. 行为观、道德观、综合观
D. 结果观、道德观、综合观
解析：解析:四级P242对于绩效的内涵,概括起来主要有三种典型的观点:结果观;行为观;综合观。
A. 确定女职工禁忌从事的劳动范围
B. 怀孕、生育、哺乳期保护
C. 产假保护
D. 哺乳期劳动时间
E. 女职工特殊保护设施
解析：解析:四级P382国家为了减少和解决女职工在劳动中因生理特点造成的特殊困难,保护女职工健康制定的规范称为女职工劳动保护制度。其基本内容包括:确定女职工禁忌从事的劳动范围;怀孕、生育、哺乳期保护;产假保护;哺乳期劳动时间;女职工特殊保护设施;在劳动场所的劳动保护。
A. 劳动合同
B. 民主管理制度
C. 集体合同
D. 劳动法律法规
A. 国际组织颁发的科学奖金
B. 存款利息
C. 国家发行的金融债券利息
D. 保险赔款
E. 军人的转业费、复员费
解析：解析:四级P309
下列各项个人所得免纳个人所得税:省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位,以及外国组织、国际组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金;国债和国家发行的金融债券利息;按照国家统一规定发给的补贴、津贴;福利费、抚恤金、救济金;保险赔款;军人的转业费、复员费;按照国家统一规定发给干部、员工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费;依照我国有关法律规定应予免税的各国驻华使馆、领事馆的外交代表、领事官员和其他人员的所得;中国政府参加的国际公约、签订的协议中规定免税的所得;经国务院财政部门批准免税的所得。
A. 3个
B. 4个
C. 5个
D. 6个
A. 企业各类人员需求的战略规划
B. 企业各类人员需求的长期规划
C. 企业各类人员需求的开发规划
D. 企业各类人员需求的补充规划
解析：解析:四级P1人力资源规划有广义和狭义之分,广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划,即具体的实施计划的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
A. 加班频率
B. 加班比重
C. 加班强度
D. 加班费用
E. 平均加班长度
A. 大贤大用
B. 不贤不用
C. 大贤小用
D. 小贤小用
E. 小贤大用
