A、 培训规划
B、 培训需求分析
C、 培训组织实验
D、 培训效果评估
答案:B
解析:解析:四级P136培训需求分析是整个培训的首要工作。如果该项工作不规范、不细致,就会导致培训计划难以制定,使培训工作难以成为完整的系统,影响整体培训工作的开展。
A、 培训规划
B、 培训需求分析
C、 培训组织实验
D、 培训效果评估
答案:B
解析:解析:四级P136培训需求分析是整个培训的首要工作。如果该项工作不规范、不细致,就会导致培训计划难以制定,使培训工作难以成为完整的系统,影响整体培训工作的开展。
A. 内部提拔
B. 工作调换
C. 工作轮换
D. 重新聘用
E. 校园招聘
A. 培训组织实施
B. 培训需求分析
C. 培训计划设计
D. 培训效果评估
解析:解析:四级P153组织中的培训工作必然会影响到组织成员的日常工作和行为,因而培训需求分析的结果应该能够贏得组织人员对培训活动的支持,从而有助于保证培训活动的顺利进行。组织成员支持贯穿于培训的全过程,如果没有组织的支持,任何培训项目都不可能顺利进行,更不可能获得成功。而获得组织支持的重要途径之一就是进行培训需求分析。
A. 基本养老保险
B. 企业补充养老保险
C. 企业储蓄型养老保险
D. 个人储蓄型养老保险
A. 薪酬管理的基本策略
B. 薪酬管理的基本制度
C. 薪酬管理的根本目标
D. 薪酬管理的基本原则
解析:解析:四级P273-274企业薪酬管理是在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下,对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的基本原则是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。目前企业普遍认为有效的薪酬管理应遵循以下原则:①对外具有竞争性原则;②对内具有公平性原则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则;⑤对法律法规要遵循合法性原则。
A. 短期
B. 近中期
C. 长期
D. 中长期
解析:解析:四级P138培训需求分析就是要消除培训需求意向的片面性,要从整体考虑,也就是说要全方位考虑,要从中近期的工作计划来考虑。为了做好上述工作,就需要由企业的相关岗位、相关部门以及负责培训的人力资源管理部门共同协商确定。
A. 淘汰策略
B. 择优策略
C. 轮廓匹配策略
D. 中庸策略
A. 岗位调查
B. 岗位分析
C. 岗位设计
D. 岗位评价
E. 岗位分级
解析:解析:四级P31工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。更确切地说,它是以企业单位各类劳动者的工作岗位为对象,采用多种科学方法,经过岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分类等多个环节,制定出工作说明书等人事文件,为人力资源战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理活动提供规范和标准的过程。
A. 真实性
B. 及时性
C. 完整性
D. 客观性
解析:解析:四级P8撰写调研报告必须坚持真实、完整、客观和适用的原则。
A. 计件工资制
B. 销售提成制
C. 结构工资制
D. 薪点工资制
解析:解析:四级P278销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的。适用对象是销售人员。A项,计件工资制是以完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资,员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价;C项,结构工资制是将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资;D项,薪点工资制是用点数和点值来确定员工的工资,即员工的工资由薪点数乘以点值确定。
A. 对员工进行的绩效评价应该每年进行一次
B. 制订好的绩效改进计划可以针对多个项目
C. 培训应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行
D. 在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致