A、 臂章形布置法
B、 传统布置法
C、 圆桌分组布置法
D、 u形布置法
答案：D
解析：解析:四级P188U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,U字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。
A、 臂章形布置法
B、 传统布置法
C、 圆桌分组布置法
D、 u形布置法
答案：D
解析：解析:四级P188U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,U字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。
A. 125%
B. 150%
C. 200%
D. 300%
解析：解析:四级P290-291用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的150%支付劳动者工资。
A. 员工登记表
B. 员工统计表
C. 医疗期台账
D. 员工培训台账
E. 劳动定额台账
解析：解析:四级P376劳动合同管理台账一般包括:①员工登记表,员工登记表应能够全面反映员工本人的基本情况。包括姓名、性别、年龄、学历、合同订立时间和合同期限、档案存放机构,以及企业需要了解的其他情况;
②劳动合同台账,劳动合同台账应能全面地反映员工合同签订、续订、变更等情况;③员工统计表,员工统计表按照一定的员丁序号全面记录员工个人的情况,其栏目及统计指标根据劳动合同管理的需要设定;
④岗位(专项)协议台账;⑤医疗期台账,准确、全面记录员工患病或非因工负伤的治疗与休假情况;⑥员工培训台账,反映员工培训类别、培训时间、培训费用及企业需要了解的其他情况;⑦终止或解除劳动合同员工去向台账;⑧其他必要的台账。
A. 工资指导线制度
B. 最低工资制度
C. 人工成本预测预警制度
D. 工效挂钩制度
E. 劳动力市场工资指导价位制
解析：解析:四级P289劳动力市场工资指导价位制度是市场经济条件下,国家对企业工资分配进行指导和间接调控的一种方式。人工成本预测预警制度,是政府对企业人工成本管理和工资分配进行间接调控的一种方式,是企业工资宏观调控体系的重要组成部分。
A. 收入
B. 奖励
C. 工资
D. 福利
解析：解析:四级P268收入是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和;奖励是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等;工资通常是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资;福利是公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等。
A. 培训规划
B. 培训需求分析
C. 培训组织实验
D. 培训效果评估
解析：解析:四级P136培训需求分析是整个培训的首要工作。如果该项工作不规范、不细致,就会导致培训计划难以制定,使培训工作难以成为完整的系统,影响整体培训工作的开展。
A. 实物
B. 有价证券
C. 期权
D. 法定货币
A. 自传式调查表
B. 应聘人员履历表
C. 应聘者推荐表
D. 加权招聘申请表
解析：解析:四级P106应聘者推荐表可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。
A. 薪金
B. 薪资
C. 奖金
D. 工资
解析：解析:四级P267工资通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。A项,薪金包括工资、分红、年终奖、福利等;B项,薪资即薪水、工资的简称;C项,奖金是指为了奖励那些已经(超标)实现某些绩效标准的完成者,或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上一次性支付可变的、具有激励性的报酬。
A. 制度工时利用率=作业率×出勤率
B. 制度工时利用率=出勤率×出勤时间利用率
C. 制度工时利用率=100%×实际工作工时总数/制度工作工时总数
D. 制度工时利用率=100%×实际工作工时总数/出勤工作工时总数
解析：解析:四级P60制度工时利用率反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。由于制度工作时间是制度规定的最大可能被利用的工作时间,实际工作时间越接近制度工作时间,说明工作时间利用得越充分。研究工作时间利用,应该以制度工作时间为标准,因而制度工作时间利用率是工作时间利用统计的核心指标,它反映制度工作时间实际被利用的程度。制度工时利用率==出勤率×出勤时间利用率。式中,出勤时间利用率即作业率。
A. 人力资源部门
B. 政府就业指导部门
C. 中介猫头公司
D. 需求人才主管部门
解析：解析:四级P124员工信息的收集是由人力资源部门通过各种渠道,将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集起来,尤其是对新招聘员工信息资料的收集。
