A、 具有管理潜能的员工
B、 具有较高潜力的初级管理能力
C、 负责核心流程或多项职能的管理人员
D、 管理业务或项目并对其业绩全权负责者
答案：C
解析：解析:四级P180A项,具有管理潜能的员工是四级培训的对象;B项,具有较高潜力的初级管理人员是三级培训的培训对象;C项,负责核心流程或多项职能的管理人员是二级的培训对象;D项,管理业务或项目并对其业绩全权负责者是一级培训的对象。
A、 具有管理潜能的员工
B、 具有较高潜力的初级管理能力
C、 负责核心流程或多项职能的管理人员
D、 管理业务或项目并对其业绩全权负责者
答案：C
解析：解析:四级P180A项,具有管理潜能的员工是四级培训的对象;B项,具有较高潜力的初级管理人员是三级培训的培训对象;C项,负责核心流程或多项职能的管理人员是二级的培训对象;D项,管理业务或项目并对其业绩全权负责者是一级培训的对象。
A. 经验估工法
B. 实际测量法
C. 统计分析法
D. 技术定额法
E. 类推比较法
A. 年工资制
B. 月工资制
C. 日工资制
D. 小时工资制
解析：解析:四级P302按照计算的时间单位不同,我国常用的计时工资制包括:①月工资制,即依照工资标准按月计发员工工资的制度;②日工资制,即根据工人的日工资标准和实际工作日数计发员工工资的形式;③小时工资制,即根据工人的小时工资标准和实际工作小时数计发员工工资的形式。目前,我国计时工资一般是以月工资率为基准。
A. 面试内容不确定
B. 招聘人员无法胜任面谈工作
C. 滥用压力式面试
D. 笔试题目的难度把握不准确
E. 不切实际地自夸
解析：解析:四级P116在校园招聘中进行面试时,应当注意防止以下几种情况的发生:①招聘人员无法胜任面谈工作;
②面试内容不确定;③滥用压力式面试;④不切实际地自夸。
A. 绩效计划
B. 绩效沟通
C. 绩效考评
D. 绩效诊断
E. 绩效总结
解析：解析:四级P225绩效管理作为一个完整的系统,具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结五个阶段或部分组成。
A. 人员规划
B. 成本规划
C. 费用计划
D. 战略规划
解析：解析:四级P1-2人力资源规划的内容包括:①战略规划;②组织规划;③企业人力资源管理制度规划;④人员规划;⑤人力资源费用计划。其中,费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等内容。
A. 绩效沟通
B. 绩效改善
C. 绩效反馈
D. 绩效诊断
解析：解析:四级P226绩效诊断是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。诊断的具体内容包括:
①对管理制度的诊断;②对企业绩效管理体系的诊断;③对绩效考核指标体系的诊断;④对考核者全面、全过程的诊断;⑤对被考核者全面、全过程的诊断。
A. 教材费
B. 高校奖学金
C. 绩效考核经费
D. 教员劳务费
E. 评价培训结果的经费
A. 1个月
B. 3个月
C. 6个月
D. 1年
解析：解析:四级P352解析:依据劳动法的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。
A. 为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动
B. 专指职业
C. 特指若干项专门任务
D. 指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务
E. 泛指体力和脑力劳动活动
解析：解析:四级P33工作有三种含义:①泛指体力和脑力劳动活动;②专指职业;③狭义上的“工作”特指若干项专门任务。A项是任务的含义;D项是职责的含义。
A. 累计计件工资制
B. 包工工资制
C. 超额计件工资制
D. 提成工资制
E. 综合计件工资制
解析：解析:四级P303计件工资是指根据员工完成合格产品的数量,按计件单价支付的劳动报酬,包括:实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工作任务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
