A、 报纸
B、 小册子
C、 网上招聘
D、 零售业专业杂志
答案：A
A、 报纸
B、 小册子
C、 网上招聘
D、 零售业专业杂志
答案：A
A. 特殊性
B. 单一性
C. 灵活性
D. 及时性
E. 政治荣誉性
解析：解析:四级P305奖金的特点主要包括:①单一性;②灵活性;③及时性;④政治荣誉性。
A. 个人
B. 工作内容和行为
C. 集体
D. 员工操纵的设备
解析：解析:四级P39根据岗位调查对象的不同,岗位写实可分为以下几种:①个人岗位写实,即由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法;②工组岗位写实,即由调查人员对一个工作日内一组员工在一个或几个工作地点上共同劳作的全部情况进行观察、记录和分析的写实方法;③多机台看管写实,即由调查人员对一个工作日内一名员工或一组员工实行多机台看管进行作业的全部情况进行观察、记录和分析的写实方法,即为了满足某种特殊需要而专门组织的岗位写实。写实的对象可以是作业人员,也可以是营销人员、管理人员或技术人员;④特殊岗位写实,即为了满足某种特殊需要而专门组织的岗位写实。写实的对象可以是作业人员,也可以是营销人员、管理人员或技术人员;⑤自我岗位写实,即在员工从事本岗位生产或工作任务的过程中,对自己在整个工作日内的工作情况进行记录和分析的写实方法。
A. 法定条款
B. 约定条款
C. 协商条款
D. 履行条款
E. 终止条款
解析：解析:P350-351劳动合同的条款分为:法定条款和约定条款。
A. 多因素
B. 多维性
C. 动态性
D. 相关性
解析：解析:四级P216绩效的多维性,即需要从多种维度去分析和考评绩效。例如在考查一名工人的绩效时,不仅要看产量指标完成情况,还应综合考虑产品的质量、原材料的消耗、纪律意识等,通过综合考评各种类型的指标得出最终考评结论。
A. 因事择人
B. 任人唯贤
C. 用人不疑
D. 严爱相济
A. 企业为什么提供薪酬
B. 员工薪酬的具体构成
C. 员工的什么行为是企业非常关注的
D. 员工的什么方面提高时能获得更高的薪酬
E. 薪酬构成是为了对员工的什么行为或结果产生影响
A. 专业培训
B. 技能培训
C. 理论培训
D. 业务培训
解析：解析:四级P186企业的培训教师有三类:一是聘请的高等院校教师,擅长理论方面的培训;二是企业的业务骨干,擅长具体业务、技能方面的培训;三是企业内部培训机构的教师,除一些国外知名企业外,企业内部培训机构的教师只能进行知识、技能方面的培训。即企业从外部聘请的高等学校教师主要进行理论方面的培训。
A. 工作能力
B. 工作态度
C. 工作技巧
D. 工作结果
E. 工作要求
解析：解析:四级P232明确绩效考评的内容是绩效考评体系设计的前提。对于绩效的内涵,现代绩效管理研究更多地认同“综合观”,即认为绩效是工作产出的结果,以及在实现结果过程中所表现出来的行为。这里的行为可以从两个维度来进行甄别:①能力维度,即员工在工作过程中表现出的能力大小;②态度维度,具体表现为员工在工作中所展现的责任感、纪律性以及团队意识等。由此,绩效考评的内容通常包括工作能力、工作态度和工作结果(即工作业绩)三个方面。
A. 生产规模和管理工作水平
B. 实际生产状况和计划达到的生产要求
C. 生产规模和企业现实生产技术组织形式
D. 现实生产技术组织条件和管理工作的水平
解析：解析:四级P230绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际;一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。
A. 组织的优势
B. 组织面临的机会
C. 组织的劣势
D. 组织面临的威胁
解析：解析:四级P8SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。
