解析：解析:四级P71内部招募具有如下优点:①准确性高,从招聘的有效性和可信性来看,由于对内部员工有较充分的了解使得对内部员工的了解更全面、更加可靠,提高了人事决策的成功率;②适应较快,从运作模式看,现有的员工更了解本组织的运营模式,能更快地适应新的工作;③激励性强,从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感;④费用较低,内部招募可以节约大量的费用同时还可以省去一些不必要的培训项目,减少了组织因岗位空缺而造成的间接损失。

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53、安全生产责任制度一般由()。

A. 　企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任

B. 　总工程师负安全卫生技术领导责任

C. 　各部门负责工人岗位安全责任

D. 　生产组织部门负责在各分管的工作范围内对安全卫生负责

E. 　企业的各级领导又对所要管辖的部门、工人负有全面安全技术卫生管理责任

解析：解析:四级P380安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

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企业在目标管理中，要求目标执行者本人制定或参与制定目标。

A. 正确

B. 错误

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104、下列关于集中归档的说法,正确的是()。

A. 　只需一种存档程序

B. 可以避免考评资料的重复

C. 　工作人员能提供质量更好的服务

D. 　不会出现积压考评资料的现象

E. 　这种方法不能满足各个部门的需要

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27、()是对绩效管理标准提出的要求。

A. 　系统性

B. 　具体性

C. 　完整性

D. 　有效性

解析：解析:四级P230-231制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,明确性和具体性是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清,抽象深奥,则无法使用。

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31、绩效的内涵主要有哪三种典型的特点()。

A. 　结果观、行为观、思想观

B. 　结果观、行为观、综合观

C. 　行为观、道德观、综合观

D. 　结果观、道德观、综合观

解析：解析:四级P242对于绩效的内涵,概括起来主要有三种典型的观点:结果观;行为观;综合观。

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106、绩效诊断的具体内容包括()。

A. 　对管理制度的诊断

B. 　对企业绩效管理体系的诊断

C. 　对绩效考核指标体系的诊断

D. 　对考核者全面、全过程的诊断

E. 　对被考核者全面、全过程的诊断

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111、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。

A. 　对外具有竞争力

B. 　对内具有公正性

C. 　对员工具有激励性

D. 　吸引人才

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39、()是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。

A. 　能级分析法

B. 　顺序法

C. 　对比分析法

D. 　排列法

解析：解析:四级P260绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致方法包括:①顺序法,是指将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序的方法;②能级分析法,是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法;③对比分析法,是指将两个以上的考评结果进行对比分析,比较他们的绩效情况;④综合分析法,是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比;⑤常模分析法,是指将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行考评的方法。

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43、下列不属于法人机关的是()。

A. 　意思机关

B. 　履行机关

C. 　执行机关

D. 　检察机关

解析：解析:四级P355法人机关有权代表法人进行活动,法人机关是法人的权利能力和行为能力的行使者。法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监察机关。

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