A、 不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介
B、 把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口
C、 公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要
D、 根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介
答案：C
解析：解析:四级P85利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约需要一个月的时间。
A、 不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介
B、 把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口
C、 公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要
D、 根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介
答案：C
解析：解析:四级P85利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约需要一个月的时间。
A. 企业文化
B. 企业行为规范
C. 产品知识
D. 管理实务
E. 思想道德
解析：解析:四级P196适合现场培训的具体内容如下:①企业概况,即企业历史和现状;②企业文化;③企业行为规范;
④企业各项规章制度;⑤产品知识,如产品性能、工艺、使用的原材料等;⑥从事具体岗位所应具备的专业知识;⑦从事具体岗位所应具备的能力;⑧从事具体岗位所应具备的技能;⑨管理实务;⑩思想道德。
A. 作业测时可确定先进的劳动定额
B. 作业测时为岗位分析与设计提供依据
C. 岗位写实是为了掌握与岗位有关的数据
D. 作业测时的目的是为了改进工序作业活动
解析：解析:四级P40岗位写实的目的主要是为了掌握与岗位工作活动有关的主客观多方面的数据和资料,为岗位分析与岗位设计提供依据;而测时主要是为了改进工序作业活动的内容,使操作方法合理化,节约工时消耗,确定先进的劳动定额。
A. 劳动法律法规制度
B. 企业内部劳动规则
C. 劳动争议处理制度
D. 劳动监督检查制度
A. 实际履行原则
B. 协商一致原则
C. 平等自愿原则
D. 依法履行原则
解析：解析:四级P354劳动合同履行的原则主要有:①实际履行原则;②全面履行原则。
A. 员工资产
B. 物理资产
C. 企业资产
D. 智力资本
解析：解析:四级P129对于企业而言,培训实质上是一种系统化的智力投资。21世纪是知识经济时代,人力资源已经代替土地、技术和资本成为企业生存发展最重要的生产要素。企业投入大量的人力、物力、财力进行培训,提高人力资源的素质,会增加企业的产出,从而获得投资收益。
A. 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的
B. 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表
C. 不同岗位的招聘申请表在内容设计上要完全相同
D. 招聘申请表的内容要根据职务说明书来进行设计
E. 招聘申请表的内容要符合有关法律和政策的要求
A. 因事择人
B. 任人唯贤
C. 用人不疑
D. 严爱相济
解析：解析:四级P119因事择人就是以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。它要求组织招聘员工应是根据工作的需要来进行,应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员工,人员配置切莫出自于部门领导或人力资源部门领导的个人需要或长官意志,也不能借工作需要来达到个人的某种目的。
A. 关键工作环节的要求
B. 改善员工间的合作
C. 工作的原则和技巧
D. 增加对工作的了解
E. 须避免、防止的问题和错误
解析：解析:四级P197工作指导法又称教练法、实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。这种方法并不一定要有详细、完整的教学计划,但应注意培训的要点:①关键工作环节的要求;②做好工作的原则和技巧;③须避免、防止的问题和错误。BD两项属于工作轮换法的优点。
A. 工作分析
B. 组织结构
C. 绩效评价
D. 质量控制报告
E. 顾客反映
解析：解析:四级P157作业层面的分析需要确定培训的内容,即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技术和能力。分析包括系统地收集反映工作特性的数据,并以这些数据为依据,制定每个岗位的工作标准。同时还要明确员工有效的工作行为所需要的知识、技能和其他特征。工作分析、绩效评价、质量控制报告和顾客反映等都为这种培训需求评估提供了重要信息。
A. 培训接受者
B. 培训执行者
C. 培训评估者
D. 培训管理者
解析：解析:四级P167检查表是培训执行者为记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。检查表应分类列举所需的所有设备,如幻灯机、电视、录像机、录像带以及受训者所有的资料。
