A、 招募阶段
B、 准备阶段
C、 实施阶段
D、 评估阶段
答案：C
解析：解析:四级P75招聘活动的核心是实施阶段,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。①招募阶段,根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。②筛选阶段,在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。③录用阶段,在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
A、 招募阶段
B、 准备阶段
C、 实施阶段
D、 评估阶段
答案：C
解析：解析:四级P75招聘活动的核心是实施阶段,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。①招募阶段,根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。②筛选阶段,在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。③录用阶段,在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
A. 技术依据
B. 成本依据
C. 经济依据
D. 心理生理依据
E. 生产依据
解析：解析:四级P17制定劳动定额的科学依据:①技术依据,包括生产条件、对工作地的供应服务和组织的状况、操作者的技术水平、经验和技能;②经济依据,包括劳动者在一定的工作时间内工作负荷程度、整个生产周期和产品总劳动量;③心理生理依据,包括劳动环境和生产条件对操作者的影响、工作时间的长度和休息时间的比重、劳动分工和协作的状况。
A. 全部实际工作时间
B. 缺勤时间
C. 加班时间
D. 出勤时间
E. 非生产时间
解析：解析:四级P58各种工作时间指标之间的关系下图所示。
A. 提高了员工的工作质量
B. 设计出适用的培训教材
C. 为企业储备了专业人才
D. 编印了成套的培训资料
E. 提高了效益,降低了成本
A. 杂志
B. 海报
C. 传单
D. 网站
解析：解析:四级P84网站具有信息传播范围广、速度快、成本低、时间周期长、联系快捷方便等优点,且不受时间、地域的限制,因而被广泛采用。无论是招聘单位、求职者,还是就业中介机构均普遍使用信息网络。大型企业、外商合资企业、高新技术企业和计算机、通讯领域人才及中高级人才的招聘多采用此种方法。
A. 专家经验判定法是最简单的权重确定方法
B. 专家经验判定法基于个人的经验决策,往往带有片面性
C. 排序法要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重
D. 层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重,不需要判断矩阵的一致性检验
E. 排序法是建立在专家判断的基础上
解析：解析:四级P234常见的权重设计方法主要有以下几种:①专家经验判定法,是最简单的权重确定方法。它是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。它基于个人的经验决策,往往带有片面性。②排序法,是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。③层次分析法(AHP法),是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,要进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足。
A. 情绪控制力
B. 自我激励
C. 认知他人情绪的能力
D. 计划能力
A. 战略变化
B. 工作变化
C. 市场变化
D. 绩效低下
E. 人员变化
解析：解析:四级P152培训需求产生的原因通常可以归纳为:①战略变化;②工作变化;③人员变化;④绩效低下。公司由于发展,规模不断扩大,可能会采取多种发展战略,如纵向一体化战略、横向一体化战略或其他战略,这就会导致公司兼并、重组,从而进入新的行业、新的企业和新的市场。
A. 自下而上
B. 由中层到高层,最后对基层进行考评
C. 自上而下
D. 由中层到基层,最后对高层进行考评
A. 扩张性的财政政策
B. （转移支付）-：单方面的无偿转移
C. （政府购买）：等价交换
D. 紧缩性的财政政策
E. 财政政策不变
F. 不确定
A. 引起读者的注意
B. 激发读者的兴趣
C. 创造求职的愿望
D. 促使求职的行动
E. 广泛宜传
