A、 5年
B、 6年
C、 7年
D、 8年
答案：A
A、 5年
B、 6年
C、 7年
D、 8年
答案：A
A. 员工在试用期间对其进行必要的考核
B. 对试用的员工在生活上给予更多关怀
C. 尽可能地帮助试用员工解决后顾之忧
D. 在工作上要指导和帮助员工取得进步
E. 从法律上保证员工应享有的各项权利
解析：解析:四级P118-119人员录用必须遵循的原则有因事择人原则、任人唯贤原则、用人不疑原则和严爱相济原则。其中,严爱相济原则包括:①员工在试用期间,管理者为其制定工作标准与绩效目标,对其进行必要的考核,考核可从能力及能力的提高、工作成绩、行为模式及行为模式的改进等方面进行;②对试用的员工在生活上应当给予更多的关怀,尽可能地帮助员工解决后顾之忧,在工作上要指导帮助员工取得进步,用情感吸引他们留在组织中;③从法律上保证员工享受应有的权利。
A. 正确
B. 错误
A. 劳动态度
B. 劳动积极性
C. 工资水平
D. 劳动生产率
E. 学历高低
解析：解析:四级P104组织对员工的投入能否收回。何时收回、能得到多大的回报,则取决于员工的劳动态度、劳动积极性与其劳动生产率,前两者取决于他对工作的满意度,而后者则取决于他的劳动技能、掌握的知识、具有的经验。
A. 奖金总额=成本节约额×计奖比例
B. 奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数
C. 奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例
D. 奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额
解析：解析:四级P308按产量、销售量、成本节约量来发放奖金总额,据情况不同有以下三种计算方法:(1)按企业实际经营效果和实际支付的人工成本两因素决定奖金的支付。计算公式为:奖金总额=生产(或销售)总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额。(2)按企业年度产量(销售量)的超额程度提取奖金。计算公式为:年度奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例。(3)按成本节约量的一定比例提取奖金总额。计算公式为:奖金总额=成本节约额×计奖比例。
A. 提高学生的参与性
B. 提高学生的听课效率
C. 提高学生的自主性
D. 教师与学生的沟通较多
E. 教学学时相对较少
解析：解析:四级P190画龙点睛式讲授使学生的参与性与自主性大大提高,提高学生的听课效率,而且学时数要比灌输式讲授和启发式讲授法明显减少。
A. 知识更新培训
B. 专业人才培训
C. 过渡性教育培训
D. 人员晋升培训
E. 提高业务能力培训
A. 绩效考评的目的
B. 被考评人员所承担的工作内容和绩效标准
C. 取得考评所需信息的便利程度
D. 高层主管的个人意愿
E. 被考核者的职业品质、管理素质、专业技能
解析：解析:四级P233绩效考评指标要以组织战略和岗位职责为基本参考,因此绩效考评的目的和被考评人员所承担的工作内容和绩效标准就成为绩效考评指标的选择依据。绩效考评指标的选择依据包括:①绩效考评的目的;
②被考评人员所承担的工作内容和绩效标准;③取得考评所需信息的便利程度。
A. 宣传劳动保障法律、法规和规章,督促用人单位贯彻执行
B. 检查用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况
C. 受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉
D. 依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者违章的行为
E. 用人单位需保障生产安全
解析：解析:四级P389劳动保障监察的职责包括:宣传劳动保障法律、法规和规章,督促用人单位贯彻执行;检查用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况;受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉;依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者违章的行为。
A. 内部提拔
B. 工作调换
C. 工作轮换
D. 重新聘用
E. 校园招聘
A. 费用高
B. 可能造成矛盾
C. 来源广
D. 激励性强
E. 适应较快
解析：解析:四级P71内部招募具有如下优点:①准确性高,从招聘的有效性和可信性来看,由于对内部员工有较充分的了解使得对内部员工的了解更全面、更加可靠,提高了人事决策的成功率;②适应较快,从运作模式看,现有的员工更了解本组织的运营模式,能更快地适应新的工作;③激励性强,从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感;④费用较低,内部招募可以节约大量的费用同时还可以省去一些不必要的培训项目,减少了组织因岗位空缺而造成的间接损失。
