A、 组织的优势
B、 组织面临的机会
C、 组织的劣势
D、 组织面临的威胁
答案:A
解析:解析:四级P8SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。
A、 组织的优势
B、 组织面临的机会
C、 组织的劣势
D、 组织面临的威胁
答案:A
解析:解析:四级P8SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。
A. 雇员
B. 用人单位主管
C. 雇主
D. 劳动力使用者
解析:解析:四级P329在劳动关系领域,劳动者通常表述为雇员,用人单位通常表述为雇主。雇员是与雇主相对的一个概念,通常是指基于劳动合同为获取工资而有义务处于从属地位、为他人即雇主提供劳动的人。判断劳动给付的一方主体是否属于雇员,不能从所从事的劳动种类上加以识别,因为几乎任何劳动都有可能由雇员从事也可以由独立的劳务人员承担。
A. 财务报表分析
B. 可靠性分析
C. 经济学分析
D. 数理统计分析
解析:解析:四级P8对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength,表示组织的优势;w即Weakness,表示组织的劣势;0即Opportunity,表示组织面临的机会;T即Threat,表示组织面临的威胁。
A. 正确
B. 错误
A. 积极型筹资政策
B. 保守型筹资政策
C. 适中型筹资政策
D. 消极型筹资政策
A. 招聘的要求
B. 应聘者的应聘意愿
C. 领导的要求
D. 上级主管单位的要求
E. 个人的要求
A. 组织结构
B. 人事政策
C. 工资待遇
D. 劳动纪律
E. 保密制度
A. 技术依据
B. 心理生理依据
C. 经济依据
D. 数理统计依据
A. 工作岗位研究
B. 工作岗位分析
C. 工作岗位评价
D. 工作岗位说明书
E. 工作岗位调查
解析:解析:四级P296-297工作岗位分析与评价,是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
A. 试用期限
B. 工作内容
C. 补充保险和福利待遇
D. 保密事项
E. 劳动保护和劳动条件
解析:解析:四级P351-352劳动合同除以上法定条款以外,双方当事人可以根据实际需要在协商一致的基础上,规定其他补充条款。约定条款的内容只要合法,就同法定条款一样,对当事人具有法律约束力。一般常见的约定条款有以下内容:试用期限、培训、保密事项、补充保险和福利待遇、当事人协商约定的其他事项。
A. 具有管理潜能的员工
B. 具有较高潜力的初级管理能力
C. 负责核心流程或多项职能的管理人员
D. 管理业务或项目并对其业绩全权负责者
解析:解析:四级P180A项,具有管理潜能的员工是四级培训的对象;B项,具有较高潜力的初级管理人员是三级培训的培训对象;C项,负责核心流程或多项职能的管理人员是二级的培训对象;D项,管理业务或项目并对其业绩全权负责者是一级培训的对象。