A、 系统原则
B、 客观性原则
C、 能级原则
D、 标准化原则5
答案：B
解析：解析:四级P34-35工作岗位研究应遵循的原则包括:系统的原则、能级的原则、标准化的原则和最优化的原则。
A、 系统原则
B、 客观性原则
C、 能级原则
D、 标准化原则5
答案：B
解析：解析:四级P34-35工作岗位研究应遵循的原则包括:系统的原则、能级的原则、标准化的原则和最优化的原则。
A. 岗位写实
B. 日志法
C. 作业测时
D. 岗位抽样
A. 培训规划
B. 培训需求分析
C. 培训组织实验
D. 培训效果评估
解析：解析:四级P136培训需求分析是整个培训的首要工作。如果该项工作不规范、不细致,就会导致培训计划难以制定,使培训工作难以成为完整的系统,影响整体培训工作的开展。
A. 实物
B. 有价证券
C. 期权
D. 法定货币
A. 薪酬奖励
B. 人事调整
C. 职务晋升
D. 人员培训
E. 职责范围
解析：解析:四级P229绩效管理制度是企业人力资源管理制度的重要组成部分,在起草和编写企业员工绩效管理制度时,应对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
A. 半个月
B. 一个月
C. 两个月
D. 三个月
解析：解析:四级P85,利用报纸广告招聘的周期,从准备到新人入职,大约需要一个月的时间
A. 工作经验
B. 心理品质和能力要求
C. 学历要求
D. 所需要的知识和技能
E. 身体条件
解析：解析:四级P81通过工作规范可以明确具备什么样条件的人才能担任此项工作,包括:资历;工作经验,如担任该岗位工作的人员必须具有两年以上的相关工作经验等;学历要求,如担任该岗位必须具有大学以上的学历等;身体条件,如年龄、身高等;心理品质和能力要求,如必须具有良好的控制能力以及沟通协调能力等;所需知识和技能,如担任人力资源主管岗位必须具有人力资源的专业知识、心理学知识等;必须接受过的培训等。人力资源部门根据以上信息,与用人部门共同协商拟定招聘条件。
A. 组织的优势
B. 组织面临的机会
C. 组织的劣势
D. 组织面临的威胁
解析：解析:四级P8SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。
A. 调查研究法
B. 档案记录法
C. 邮寄调查法
D. 媒体采访法
解析：解析:四级P5-6企业组织信息采集方法有:档案记录法;调查研究法和会议调查法。其中调查研究法又包含询问法和观察法,询问法又分为五种:当面调查法、电话调查法、会议调查法、邮寄调查法、问卷调查法,因此媒体采访法不属于企业组织信息采集的方法。
A. 月平均人数是指计算月内平均每天拥有人数
B. 公休月和节假日的人数按前一天的人数计算
C. 月平均人数指标是员工结构统计的指标之一
D. 对人员增减较小的企业,其平均人数可按月初加月末之和除以2求得
解析：解析:四级P53月平均人数是指计算月内平均每天拥有的人数。是以计算月内每天实际人数相加之和除以计算月内的日历日数求得,其计算公式为:月平均人数=。对人员增减变动很小的企业(单位),其月平均人数也可以用月初人数与月末人数之和除以2求得。其计算公式为:月平均人数=。在计算月平均人数时应注意:
①公休日与节假日的人数按前一天的人数计算;②对新建立不满全月的单位(月中或月末建立),在计算
该月平均人数时,应以其建立后各天实际人数之和除以报告期日历日数求得,而不能除以该单位建立的天数。
A. 首因效应
B. 光环效应（晕轮效应）
C. 投射效应
D. 对比效应
