A、 统计报表分析
B、 可靠性分析
C、 综合比较分析
D、 数理统计分析
答案：A
解析：解析:四级P7-8企业组织信息的分析主要包括:①可靠性分析,是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。②数理统计分析,是指应用经济数学和统计学的工具和方法,根据具体管理任务的要求,对组织机构信息进行分类、排序、计算、比较和选择,使其成为符合一定管理决策要求所必需的信息的过程。③综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法,其中,S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threats,表示组织面临的威胁。
A、 统计报表分析
B、 可靠性分析
C、 综合比较分析
D、 数理统计分析
答案：A
解析：解析:四级P7-8企业组织信息的分析主要包括:①可靠性分析,是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。②数理统计分析,是指应用经济数学和统计学的工具和方法,根据具体管理任务的要求,对组织机构信息进行分类、排序、计算、比较和选择,使其成为符合一定管理决策要求所必需的信息的过程。③综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法,其中,S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threats,表示组织面临的威胁。
A. 专项协议
B. 劳动关系
C. 劳务协议
D. 劳动合同
解析：解析:四级P334劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。订立劳动合同的目的是在劳动者和用人单位之间建立劳动法律关系,规定劳动合同双方当事人的权利和义务。
A. 纵向分析
B. 横向分析
C. 人力分析
D. 财务分析
A. 试用期限
B. 工作内容
C. 培训
D. 当事人协商约定的其他事项
E. 劳动保护和劳动条件
解析：解析:四级P351-352劳动合同的约定条款有以下内容:①试用期限;②培训;③保密事项;④补充保险和福利待遇;⑤当事人协商约定的其他事项。
A. 薪酬奖励
B. 人事调整
C. 职务晋升
D. 人员培训
E. 职责范围
解析：解析:四级P229绩效管理制度是企业人力资源管理制度的重要组成部分,在起草和编写企业员工绩效管理制度时,应对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
A. 塑造领导能力
B. 开发参与者的企业家潜能
C. 让参与者准备好进行初级管理工作
D. 提高参与者的自我管理能力和团队建设能力
解析：解析:四级P180一级培训,总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。
A. 加班频率
B. 加班比重
C. 加班强度
D. 加班费用
E. 平均加班长度
A. 合格产品数量
B. 工作量
C. 计件单价的高低
D. 提成比例
解析：解析:四级P278计件工资是以员工完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资。员工计件工资的多少取决于员工完成的合格产品数量或工作量,还取决于计件单价的高低。员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价
A. 沟通
B. 影响
C. 冲突
D. 分工
A. 无形性
B. 时效性
C. 收益递增性
D. 两面性
A. 减少企业人工成本
B. 肯定员工对企业的贡献
C. 增强企业产品的竞争力
D. 谋求员工与企业共同发展
解析：解析:四级P273企业员工薪酬管理的基本目标有:①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;
②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。
