14.费德勒认为在LPC问卷上打分()的人.是属于关系取向型领导风格。( )
A. 80分以上
B. 64分以上
C. 58分以下
D. 60分以下
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10.实现▁▁,必须对旧的组织管理进行创新,形成一整套新的组织管理方式。( )
A. 组织战略创新
B. 组织领导创新
C. 组织形式创新
D. 组织制度创新
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1.从技术创新角度来看、▁▁主要涉及材料、产品、工艺、手是等不同友面,( )
A. 创新基程的选择
B. 创新水平的选择
C. 创新对象的选择
D. 创新方式的选择
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49.提出权变理论的是( )
A. 吉沙利
B. 费德勒
C. 布莱克
D. 施米特
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46.塑造组织文化时,应该注意( )
A. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C. 组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度
D. 组织文化一旦形成,就无须改变
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6.泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的( )
A. 经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自我实现人
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34.对于组织中确定性的决策,通常可以通过一方法进行备选方案的优化选择。( )
A. 决策树法
B. 排队论
C. 机会评价框架
D. 等可能准则
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3.企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠( )
A. 多目标协
B. 下级意见
C. 动态规划
D. 集体智慧
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41.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对此的描述不正确的是( )
A. 战术计划是战略计划的依据
B. 战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
C. 战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
D. 战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
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15.一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为( )
A. 各国的文化传统不同
B. 各国的教育体制不同
C. 各国的经济发展不同
D. 各国的天气不同
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