35.以下不属于具体或微观环境的是( )
A. 顾客
B. 竞争者
C. 管制机构
D. 技术环境
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26.具体控制对象不包括( )
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10.实现▁▁,必须对旧的组织管理进行创新,形成一整套新的组织管理方式。( )
A. 组织战略创新
B. 组织领导创新
C. 组织形式创新
D. 组织制度创新
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1.从技术创新角度来看、▁▁主要涉及材料、产品、工艺、手是等不同友面,( )
A. 创新基程的选择
B. 创新水平的选择
C. 创新对象的选择
D. 创新方式的选择
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19.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明( )
A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
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9.泰勒认为科学管理的中心问题是( )
A. 实现标准化
B. 制定科学报酬制度
C. 提高人工素质
D. 提高效率
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50.管理方格图中,9.9型对应的是_领导方式。( )
A. 任务型
B. 乡村俱乐部型
C. 中间型
D. 团队型管理
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29.关于早期的管理思想,以下说法错误的是( )
A. 奉勒被人们称为“组织理论之父”
B. 法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献
C. 梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅
D. 20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟
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44.关于组织文化,正确的说法是( )
A. 变化较慢,一旦形咸便日趋加强
B. 变化较快,随时补充新的内容
C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快,特别企业管理人员变更时
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51.王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历,经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导格最有助于产生较好的管理效果( )
A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
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