51.王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历,经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导格最有助于产生较好的管理效果( )
A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
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3.以下不属于管理创新的角度的是▁。( )
A. 从形式角度考察不同管理创部的特点
B. 从过程角度考察不同管理职能的创新内通
C. 从要麦角度讨论管理基德的创新
D. 从内容角度讨论管理创新的意义
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29.关于早期的管理思想,以下说法错误的是( )
A. 奉勒被人们称为“组织理论之父”
B. 法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献
C. 梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅
D. 20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟
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13.很多研究认为,模式最有效率,因为这种模式既关心生产又关心员工。( )
A. 高定规一高关怀
B. 高定规一低关怀
C. 低定规-低关怀
D. 低定规一高关怀
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2.创新管理决策涉及多个方面,以下不属于创新决策逻绸的是▁。( )
A. 创新基租的选择
B. 创新方式的选择
C. 创新对鱼的选择
D. 创新战路的选择
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14.费德勒认为在LPC问卷上打分()的人.是属于关系取向型领导风格。( )
A. 80分以上
B. 64分以上
C. 58分以下
D. 60分以下
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12.什么是收集,整理和解释大量信息的能力,领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策。( )
A. 认知能力
B. 内在驱动力
C. 整合能力
D. 沟通能力
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9.泰勒认为科学管理的中心问题是( )
A. 实现标准化
B. 制定科学报酬制度
C. 提高人工素质
D. 提高效率
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7.第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥,协调与控制五项职能( )
A. 韦伯
B. 亨利·法约尔
C. 泰勒
D. 罗伯特·欧文
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43.作业计划通常不具备以下哪种属性( )
A. 个体性
B. 独立性
C. 可重复性
D. 较大的刚性
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