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看板实施的步骤是进行数据收集、计算看板数量、()。
代替看板发出生产请求的其它目视方法有()。
采用看板作为管理工具时遵循的原则是()。
看板的功能是()。
生产管理看板的内容包括()。
看板管理的目的意义在于()。
看板管理一般分为()。
准时化生产的管理技术体系构成主要包括()。
准时化生产的理想目标是实现零库存及()。
精益化管理的价值流包括()。
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