下面哪一项不是整顿的目的。（）

精益创新项目阶段成果指每项任务达成的有形或无形的交付物，须可验证，但不一定必须可测量。

精益创新项目设置目标要符合SMART原则。

5Why分析法和5W2H分析法是一样的分析工具。

精益创新项目的课题来源可以是公司发展变革关注的重点、热点、焦点。

实施周期5个月的项目就可以列入精益创新项目管理。

6S管理本质上是一种管理文化。

6S管理和标准化建设是两项单独的工作，没有联系。

某企业预将购置一套设备，新设备将提高人工效率20%，该企业可将此事项作为精益创新项目申报。

精益创新项目分为管理创新项目、技术创新项目、现场改善项目。

精益化管理是将财务会计和精益化管理工作实施全面融合，建立精益化管理体系。