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管理类创新项目鼓励借鉴参考文献。
在现状分析表述时,允许采用“效率不高”“成本较高”等模糊词语。
运营改善级项目必须召开项目启动会。
精益创新项目根据实际情况,可不必制定项目实施方案。
非经济价值无法测算。
工作价值分为经济价值和非经济价值。
精益创新项目一个任务的负责人可以承担多个任务。
精益创新项目阶段成果指每项任务达成的有形或无形的交付物,须可验证,但不一定必须可测量。
精益创新项目设置目标要符合SMART原则。
5Why分析法和5W2H分析法是一样的分析工具。
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