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6S清扫的目的是消除污脏,保持现场干净明亮。
6S中整理的目的是腾出时间,减少寻找时间。
6S中整顿的目的是腾出空间,防止误用。
精益思维就是以最小资源投入创造最大的价值。
精益化管理的核心是降本增效。
精益生产的目的之一是追求零库存。
推行6S的核心目的是通过改掉旧的、坏的习惯,养成新的、好的习惯。
推进精益化管理要求我们必须将工作重点从财务会计转变和提升到管理会计的层面上。
管理会计是事前与事中的控制、判断,能够较好满足市场经济的要求。
财务会计是事后的统计与汇总,更多的适应于计划经济时代。
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