精益管理的落脚点、执行者是（）。

六西格玛管理就是全面质量管理。

5M1E，只要有一个要素发生改变就必须重新计算。

因为企业内部多样化，因此目视管理也应该五花八门。

目视化管理中，不同的管理应设定不同的周期，并且周期要比原来的长。

目视管理需要尽善尽美，因此可以多申请一些资金计划。

目视管理是要管理者看的懂，便于总结。

目视管理也不可能谁都能辨明好坏或异常。

目视管理以视觉信号显示为基本手段。

福特看板方式强调的是各部门之间的协作与紧密配合，特别是每一个上下道工序之间在时间与数量上的有效衔接，缺少这一点“看板”将无法正常运作。

没有看板指令就不能生产和运送。