拉动体系是许可材料、产品在（）库存，或在最底程度在制品库存情况下流动。

TPM致力于设备综合效率最大化的目标。

现场式看板只有少数人需要此信息。

板式看板一次只能把信息或指令传递给下一道工序的人。

看板管理要求所有服务人员随时服务在现场，保证生产的连续性。

看板管理必须是建立以流水作业为基础，批量生产为前提的生产线。

六西格玛管理能够增加顾客价值。

六西格玛管理以数据和事实为驱动器。

六西格玛管理强调用项目说话。

六西格玛管理就是全面质量管理。

5M1E，只要有一个要素发生改变就必须重新计算。