关键路线是（）。

目标管理仅重视结果。

方针管理不仅关注结果，更重视过程管理。

方针管理的周期较短。

完美的均衡方法是模拟完美的客户大批量定期取货。

均衡生产策略的优点是尽量降低能力需求的波动，但需增加库存储运成本费用。

均衡生产指的是数量的均衡。

连续流是为了精简工序流程。

连续流就是一件流。

连续流是要达成每个步骤只执行下一步骤所必需的工作。

瓶颈分析在于找到短板，补足短板。