PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

清扫属于点检。

6S是生产现场工人的是，与机关管理人员无关。

根本原因分析就是在通过科学分析后，找到一个根源性原因。

目标管理仅重视结果。

方针管理不仅关注结果，更重视过程管理。

方针管理的周期较短。

完美的均衡方法是模拟完美的客户大批量定期取货。

均衡生产策略的优点是尽量降低能力需求的波动，但需增加库存储运成本费用。

均衡生产指的是数量的均衡。

连续流是为了精简工序流程。