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企业中最大的浪费是人力资源方面的浪费。
精益化管理下,质量与成本成反比关系。
精益化管理的思想认为,效率来自于明确的分工和严格按标准做事。
精益化管理,要求工人熟练的掌握操作技能就行了。
精益生产方式要求企业把每一位职工放在平等的地位。
实施精益化管理,也要植入“这是老板的意思,不想做就回去”的观念。
PDCA中A就是要将成功经验进行总结纳入标准、制度,失败的也要纳入。
实施头脑风暴法中主持人根据讨论现场热烈情况可以延迟会议时间。
生产现场要对人、机、料、法、环制定具体的标准。
看板使用数量越少越好。
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