以下那一项不是小批量的好处（）。

TPM的目标是通过改善人和设备的素质来改善企业的素质。

质量保证是想有关的人出示证据，表明产品或活动室在严格质量管理中完成的。

企业中最大的浪费是人力资源方面的浪费。

精益化管理下，质量与成本成反比关系。

精益化管理的思想认为，效率来自于明确的分工和严格按标准做事。

精益化管理，要求工人熟练的掌握操作技能就行了。

精益生产方式要求企业把每一位职工放在平等的地位。

实施精益化管理，也要植入“这是老板的意思，不想做就回去”的观念。

PDCA中A就是要将成功经验进行总结纳入标准、制度，失败的也要纳入。

实施头脑风暴法中主持人根据讨论现场热烈情况可以延迟会议时间。