如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

规范作业应该按照一样的动作进展反复的循环作业。

制定规范作业时，要受到设备条件的限制。

规范作业可以用作改善的工具。

零故障的观点认为，设备的故障是人为造成的。

TPM的目标是通过改善人和设备的素质来改善企业的素质。

质量保证是想有关的人出示证据，表明产品或活动室在严格质量管理中完成的。

企业中最大的浪费是人力资源方面的浪费。

精益化管理下，质量与成本成反比关系。

精益化管理的思想认为，效率来自于明确的分工和严格按标准做事。

精益化管理，要求工人熟练的掌握操作技能就行了。