单位缺陷数、机会缺陷率、百万机会缺陷率属于（）绩效指标。

定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。

根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。

休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。

超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。

6S管理的三要素是指定点、定量、定物。

看板数量越多越好，这样才能有效指导生产活动。

一旦发现不良品，就要停止整个生产线。

鱼骨图是一个定量工具。

六西格玛文化要与企业愿景、价值观、战略、方针融合，并获得管理层面的认可。

编制六西格玛管理财务预算要作为一项独立的财务预算。