地面不应有油污和水渍，这属于6S中（）的要求。

看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把J1T生产方式与看板方式等同起来。

从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。

同步流程强调提高设备开动并提高生产效率。

精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。

TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。

5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。

样本方差为负数时，表明样本间数据离散程度大。

瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。

限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。

JIT主张采用自动化程度高、生产批量大的设备，不主张采用小型、便宜的设备。