SMART原则中，R代表（）。

所有的搬运都是浪费。

库存浪贵泛指一切原材料库存、在制品(P)库存以及成品库存。

超过客户需求的、生产所必需的任问设备、材料、场地及人工都叫做浪费。

提前生产超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动。

精益生产方式只适合生产制造部门（领域）。

全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。

精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。

在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。

因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，ΠT的均衡化生产中无批次生产的概念。

为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。