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精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代推动式管理。
散点图不能反映问题的相关性。
找主要原因就可以解决问题。
生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间,也就是产品从成本转变为利润所需要的时间。
推行精益生产方式的难点在思想观念上的转变。
使用高精度设备生产,加工精度超过设计要求,是质量高的体现,不属于浪费。
既然搬运属一种浪贵,那么工厂应该完全取消搬运。
叉车装运属于动作浪费。
所有的搬运都是浪费。
库存浪贵泛指一切原材料库存、在制品(P)库存以及成品库存。
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