目视管理是实现（）为目的的一种管理方式。

只有不增加价值的活动，才是浪费。

设备的不良70％以上来自润滑与清扫的不良。

无法使用连续流的上游工序，可采用周转库存来控制生产。

控制生产速度的指标是生产节拍。

精益生产的品质目标是不产生不良品。

生产节拍是由工作的操作速度决定的。

精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代推动式管理。

散点图不能反映问题的相关性。

找主要原因就可以解决问题。

生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间，也就是产品从成本转变为利润所需要的时间。