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不同工序的加工设备之间的距离非常远,加工过程中产生的中间产品需要花较多时间和人力才能运到下一道工序,这样的现象称为“孤岛设备”。
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问五次为什么法可视为是鱼骨法简单快速的应用。
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节拍时间即周期时间。
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精益生产方式的最终目标是利润最大化。
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TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境,从而改变人的意识,最终实现企业体质的根本性改变。
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Just In Time即在需要的时候按需要的量生产所需的产品。
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实施精益生产方式的基础是6S管理。
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对价值流进行评估,首先需要从客户的需求开始。
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生产看板控制工序问的物流和价值流。
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“动改法”是:省力动作原则,省时动作原则,动作舒适原则,动作简化原则。
