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如果动作分析改善效果较为明显,就应通过“标准化”加以维持。
“一边加工、一边检查”属于与改普原则中的“组合”原则。
检验也是防错的一种。
精益生产方式采用推动式控制系统。
价值只能由最终客户确定。
均衡化生产的概念是生产较多批量,与顾客的实际需求量保持一致。
生产线平衡是使各作业时向尽可能相近的技术和方法。
生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致。
制造过多(早)的浪费是七大浪费中最大的浪费。
“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列,从入口到出口形成一个完整的“一字型”,这样就可以增加生产效率。
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