精益创新项目负责人PPT汇报时间不超过（）分钟。

标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量。

连续流生产的核心是多个流。

推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用J1T、看板、自动化等工具否则不是推行精益生产。

精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。

如果动作分析改善效果较为明显，就应通过“标准化”加以维持。

“一边加工、一边检查”属于与改普原则中的“组合”原则。

检验也是防错的一种。

精益生产方式采用推动式控制系统。

价值只能由最终客户确定。

均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际需求量保持一致。