实施精益化管理，建立（）个目标要求。

设备负荷时间越长，综合设备效率越高。

生产均衡化关键目标是降低在制品库存浪费。

等候浪费是由管理方面产生问题，包含等候步骤很多，概括起来等候浪费能够变现在人、材料、设备和方法四个方面。

循环时间是指作业者一个人进行标准作业时，毫不困难、最快一个循环实际作业时间，包含步行，空手等候时间。

自主保全是以设备保全部门为中心，由设备专业人员开展预防为主生产保全活动。

按时化作用是处理“库存“在物资和财务上负担。

外部物流关键指供给物流和销售物流。

山脊图表示各要素作业次序、时间。

6S管理前3S阶段（整理、整理、清扫）是打造基础阶段。

T·T是指产品生产节拍；C·T是指产品生产周期。