相关题目
160.对待淘汰商品进行分析时,首先看其门店表现,即象限图中的全面赢家和门店赢家。对全面赢家部分产品予以保留,对门店赢家部分挑出新产品和脱销产品后继续进行分析。
159.在处理较大食品安全事故中,店长要立即上报上级公司非油品业务部门。
158.食品包装内或食品内有异物、消费者返回现场进行退货,只要并未食用该商品,可以认定为供应商责任,不用上升至事故高度。
157.便利店促销评估中,比较促销商品及品类销量同比、环比情况,促销目标达成情况,这是商品分析中的带动作用因素。
156.品类评估中的市场评估包括消费者增长潜力和品类成长动力评估。
155.供应链策略中,成本领先策略是指通过优化供应链不断降低商品成本和运营成本;优化库存管理策略指优化库存金额,提高现金流的周转,从而降低成本。
154.品类评分表是为了配合品类评估,对经营者的品类管理进行全面定量评价。各零售商的品类评分表设计各不相同,应根据自身品类特点、品类策略、品类管理目标来设计。
153.加油站便利店由于其地理位置的特殊性,其安全管理首先要符合加油站的总体要求,同时还要具备自身行业所要求的一些必备的安全管理规范。( )
152.门店淡季促销的方法有克服商品在时间上的淡旺季利用不同区域的淡旺季差别作促销准确把握市场机会,使淡季不淡制造节会营造商机
151.对门店搞促销正确的认识是促销要有新创意有促销就有销量
