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169.技能训练需要精心的设计和准备,主要分为确定训练目标、实操训练准备、讲授技能操作流程、演示技能操作流程、员工模拟操作、评价并辅导员工几个流程。
168.对不按规定填写发票,且将发票付出无法追回,被上级或税务部门查出罚款的,应由开票单位负责。
167.竞争对手营销策略分析是成品油零售市场调研的核心内容。
166.加油站市场分析报告的撰写内容包括零售市场分析、竞争对手营销策略分析、客户需求分析。
165.当受理客户异议时,为避免与客户直接冲突,可先将问题归咎于公司。
164.客户关注企业受理投诉的态度,比解决问题本身还重要。
163.成品油零售量的结算值应当与实际值相符,其偏差不得超过国家规定的允许误差,国家对计量偏差没有规定的,其偏差不得超过所使用计量器具的允许误差。
162.油品化学组成的不同是影响油品质量变化的内在因素,如油品中的烯烃含量越多,油品在销售过程中就越不容易变质。
161.常规品类相对应的价格战术是持续的有竞争力的价格,与竞争对手保持精确到单品层面的价格对比,偶然季节性品类相对应的价格战术是接近竞争对手的价格,短期的毛利投资,寻找提高毛利的机会。
160.对待淘汰商品进行分析时,首先看其门店表现,即象限图中的全面赢家和门店赢家。对全面赢家部分产品予以保留,对门店赢家部分挑出新产品和脱销产品后继续进行分析。
